Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich strategische Stories (Geschichten) und Narrative, um in der Organisation Informationen so zu strukturieren, dass sie a.) von Mitarbeitenden und Kunden sofort begriffen werden, b.) Emotionen auslösen, c.) Vertrauen herstellen und d.) helfen, die richtigen Entscheidungen anstoßen.

Während Stories (Erzählungen) oftmals kleinere und abgeschlossene Einheiten bilden, um spezifische Entscheidungs- und Orientierungsprozesse einzuleiten, sind Narrative ein offeneres Format, um auf einer höheren Komplexitätsstufe Organisationen zu führen und zu rhythmisieren. Der Purpose oder die Vision zählen bspw. zur Narrationsarchitektur eines Unternehmens, die Gründungsgeschichte selbst eine abgeschlossene Story ist.

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Eine konzise Story und Narrationsarchitektur ist für eine Organisation in der erfolgreichen Innen- und Außenkommunikation unabdingbar. Am Ende des Tages wollen wir alle etwas von anderen Menschen. Je klarer und überzeugender die Kommunikation ausfällt, desto einfacher bekommen wir, was wir benötigen.